宁夏金凤区以“五好社区”建设为切入点，着重突出减负、聚力、赋能，着力攻克“小马拉大车”这一突出难题牛策略，实现基层治理水平与服务群众成效的双重提升。金凤区共清理并取消10类60余项“奇葩证明”牛策略，让基层专注于该做且能够做好的事情。在全区率先开展村（社区）综合窗口改革试点牛策略，将473个办事窗口优化至173个牛策略，实现一窗通办、综合服务。依规对256个网站群组等进行备案，清理242个群组，让基层能够“轻装上阵”。与此同时，金凤区充实力量以提质效。县处级领导带头践行“四下基层”，带动辖区240余个党组织、6800余名在职党员下沉服务，引导200余名外卖小哥兼任“移动网格员”。向基层倾斜编制资源，定向增编招录46人，新招聘110名社区工作者，选派53名年轻干部到一线实践锻炼，清退17名借调干部，推动资源力量持续向基层汇聚。金凤区“乘势”赋能为基层添动力。持续推进五好社区“硬件提标、软件提质、服务提升”行动，积极开展逐网入户的网格遍访活动，及时回应各类诉求达3万余件；推动解决私搭乱建、物业纠纷等问题2600余件，实现物业服务与社区治理协同共进；坚持让数字跑路、部门上门、干部跑腿，依托“i银川”政务服务平台，将民政、人社、医保等15个部门的35项业务向村（社区）延伸。积极开展村（社区）全科服务体系建设，创新推出预约延时、代办帮办等特色服务，确保群众办事最多跑一次、只找一个人，为基层治理提速增效，畅通服务群众的“最后一米”。
执行策划：周逸峰文案：秦舷设计：佘履安举报/反馈
盛多网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
